電氣設(shè)備行業(yè)五大發(fā)展趨勢
發(fā)布時(shí)間：2018-08-16
來源：曼瑞特電氣 瀏覽次數(shù)：
電氣設(shè)備行業(yè)五大發(fā)展趨勢分析：
其一應(yīng)發(fā)展高端產(chǎn)品，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。不管是國內(nèi)市場還是國外市場，盡管需求層次多元化的情況依然存在，但對(duì)產(chǎn)品高端化的需求越來越明顯。鑒于電氣工業(yè)近幾年來產(chǎn)能過剩的問題已經(jīng)相當(dāng)突出，行業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫形勢，因此，電氣工業(yè)要實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，首當(dāng)其沖是以市場為導(dǎo)向促進(jìn)高端產(chǎn)品發(fā)展。
就發(fā)電設(shè)備行業(yè)來說，國家實(shí)行更加嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，使得發(fā)電設(shè)備市場進(jìn)一步加快向高效清潔能源和新能源方向發(fā)展;受制于發(fā)電行業(yè)運(yùn)營效果的影響再加之“三角債”造成的資金緊張等因素，市場需求難以有效釋放等因素，且多年以來火電在我國發(fā)電設(shè)備中一直占很大比重，資源環(huán)境的壓力越來越大，由此無論是從資源供應(yīng)角度還是從環(huán)境承載能力角度分析，作為耗煤大戶的發(fā)電設(shè)備行業(yè)，必須加快“轉(zhuǎn)型升級(jí)，結(jié)構(gòu)調(diào)整”。
通過對(duì)發(fā)電設(shè)備和輸變電設(shè)備骨干企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，發(fā)、輸電設(shè)備的結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)發(fā)生了較大變化：第一是60萬千瓦以上大功率、高參數(shù)清潔發(fā)電設(shè)備已經(jīng)成為主力機(jī)型，從2006年開始生產(chǎn)以來已經(jīng)總共生產(chǎn)了300余臺(tái)，其中僅出口印度300MW及以上亞臨界、超臨界和超超臨界機(jī)組訂單的就將近100 臺(tái)。
第二是對(duì)輸變電設(shè)備行業(yè)來說，特高壓電網(wǎng)建設(shè)和城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造為輸變電企業(yè)提供了廣闊的市場空間，“智能化”已經(jīng)成為電網(wǎng)建設(shè)的常態(tài)化要求。全行業(yè)要直面產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)品售價(jià)持續(xù)走低以及企業(yè)盈利能力普遍下降等共性問題，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。應(yīng)從跟隨用戶需求制造產(chǎn)品“被動(dòng)創(chuàng)新”向積極引導(dǎo)用戶需求研制新產(chǎn)品的“主動(dòng)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變;從單一設(shè)備制造向提供輸變電成套設(shè)備、承建輸變電工程轉(zhuǎn)變。（內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有）
其一應(yīng)發(fā)展高端產(chǎn)品，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。不管是國內(nèi)市場還是國外市場，盡管需求層次多元化的情況依然存在，但對(duì)產(chǎn)品高端化的需求越來越明顯。鑒于電氣工業(yè)近幾年來產(chǎn)能過剩的問題已經(jīng)相當(dāng)突出，行業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫形勢，因此，電氣工業(yè)要實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，首當(dāng)其沖是以市場為導(dǎo)向促進(jìn)高端產(chǎn)品發(fā)展。
就發(fā)電設(shè)備行業(yè)來說，國家實(shí)行更加嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，使得發(fā)電設(shè)備市場進(jìn)一步加快向高效清潔能源和新能源方向發(fā)展;受制于發(fā)電行業(yè)運(yùn)營效果的影響再加之“三角債”造成的資金緊張等因素，市場需求難以有效釋放等因素，且多年以來火電在我國發(fā)電設(shè)備中一直占很大比重，資源環(huán)境的壓力越來越大，由此無論是從資源供應(yīng)角度還是從環(huán)境承載能力角度分析，作為耗煤大戶的發(fā)電設(shè)備行業(yè)，必須加快“轉(zhuǎn)型升級(jí)，結(jié)構(gòu)調(diào)整”。
通過對(duì)發(fā)電設(shè)備和輸變電設(shè)備骨干企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，發(fā)、輸電設(shè)備的結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)發(fā)生了較大變化：第一是60萬千瓦以上大功率、高參數(shù)清潔發(fā)電設(shè)備已經(jīng)成為主力機(jī)型，從2006年開始生產(chǎn)以來已經(jīng)總共生產(chǎn)了300余臺(tái)，其中僅出口印度300MW及以上亞臨界、超臨界和超超臨界機(jī)組訂單的就將近100 臺(tái)。
第二是對(duì)輸變電設(shè)備行業(yè)來說，特高壓電網(wǎng)建設(shè)和城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造為輸變電企業(yè)提供了廣闊的市場空間，“智能化”已經(jīng)成為電網(wǎng)建設(shè)的常態(tài)化要求。全行業(yè)要直面產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)品售價(jià)持續(xù)走低以及企業(yè)盈利能力普遍下降等共性問題，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。應(yīng)從跟隨用戶需求制造產(chǎn)品“被動(dòng)創(chuàng)新”向積極引導(dǎo)用戶需求研制新產(chǎn)品的“主動(dòng)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變;從單一設(shè)備制造向提供輸變電成套設(shè)備、承建輸變電工程轉(zhuǎn)變。（內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有）
